Die Gründer kamen mit der Produktidee zu uns. Es existierte bereits ein Produkt bei einem Lieferanten. Das Neuprodukt wurde In-House entwickelt und wurde in China umgesetzt.
Projektlaufzeit: ca. 5 Jahr
Projektaufgaben:
- Lieferantenwechsel und Aufbau neuer Supply-Chain für Bestandsprodukt
- Optimierung des Designs und DFM-Prüfung (DFM = Design for Manufacturing)
- Vor-Ort Projektmanagement mit dem Lieferanten und dem Auftraggeber
- RIsk-Buy und Spot-Buy Entscheidungen treffen
- Tier1 und Tier2 Lieferanten-Audit
- Überwachung der Kosten
- Überwachung der Zertifizierungen
- Durchführung und Organisation der Homologation, CoP check (CoP = confirmity of production),
- E-mark check der Sub-Lieferanten
- EC (Engineering Change) management
- Produktionsoptimierung und Qualitätsmanagement vor Ort